Συνεχίζονται με επιτυχία τα Larnaka Talks επιβεβαιώνοντας τη δυναμική τους ως ένας ουσιαστικός χώρος δημόσιου διαλόγου για το παρόν και το μέλλον της Λάρνακας

Text Follows in English
Текст следует на русском языке

Συνεχίζονται με επιτυχία τα Larnaka Talks με οικοδεσπότη τον Μιχάλη Καλοπαίδη, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική τους ως ένας ουσιαστικός χώρος δημόσιου διαλόγου για το παρόν και το μέλλον της πόλης. Το δεύτερο Larnaka Talks, με θέμα «Λάρνακα και Επιχειρηματικότητα», άνοιξε μια γόνιμη συζήτηση γύρω από τις προκλήσεις και τις προοπτικές του τοπικού επιχειρηματικού οικοσυστήματος, καταθέτοντας συγκεκριμένες και ρεαλιστικές προτάσεις για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και την προσέλκυση ταλέντου και καινοτόμων επιχειρήσεων στη Λάρνακα.



Ακολουθεί το Δελτίο Τύπου:

Ολοκληρώθηκε με επιτυχία η δεύτερη συζήτηση στρογγυλής τραπέζης του θεσμού Larnaka
Talks, με θέμα «Λάρνακα και Επιχειρηματικότητα».

Την οργάνωση και τον συντονισμό της συζήτησης είχε ο Μιχάλης Καλοπαίδης, Ιδρυτής της
Zedem Media και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Στέγης Γραμμάτων και Τεχνών
Λάρνακας, ο οποίος σε δήλωσή του ανέφερε ότι: «Το 2ο Larnaka Talks ανέδειξε κάποιες σημαντικές προτάσεις σχετικά με το πώς μπορούμε να ενισχύσουμε το επιχειρηματικό οικοσύστημα της Λάρνακας, πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε περισσότερες θέσεις εργασίας αλλά και πώς να προσελκύσουμε ταλέντο και επιχειρήσεις από τον χώρο της τεχνολογίας και την καινοτομίας.»

Στη συζήτηση συμμετείχαν επίσης ο Δρ. Νάκης Αντωνίου, Πρόεδρος του Εμπορικού και
Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Λάρνακας, ο Δημήτρης Στεφανή, Εμπειρογνώμονας σε θέματα
Μάρκετινγκ και ο Πάρης Θωμά, Σύμβουλος Επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη Στρατηγική, την
Καινοτομία και την Τεχνολογία.

Οι προτάσεις αναλυτικά:

  1. Προσέλκυση Εταιρειών και Δημιουργία Θέσεων Εργασίας
    Λόγω της έλλειψης επαρκών γραφειακών χώρων, καθώς και της ανάγκης προσέλκυσης νέων επιχειρήσεων, προτείνεται η δημιουργία οργανωμένης επιχειρηματικής ζώνης («Επιχειρηματικό Χωριό»), μέσω συνεργασίας της τοπικής αυτοδιοίκησης με την κεντρική κυβέρνηση. Η εν λόγω ζώνη θα πρέπει να περιλαμβάνει σύγχρονους χώρους γραφείων και υποστηρικτικές υποδομές, με στόχο την προσέλκυση νεοφυών επιχειρήσεων, καθώς και μεγαλύτερων εταιρειών με δραστηριότητα στην έρευνα, την καινοτομία και την τεχνολογία.
  2. Φορέας Προώθησης της Επιχειρηματικότητας
    Προτείνεται η θεσμοθέτηση από τον Δήμο, σε συνεργασία με τοπικούς φορείς (π.χ.
    ΕΒΕΛ), εξειδικευμένου φορέα με αποστολή την προσέλκυση εταιρειών και
    επιχειρηματικών επενδύσεων στη Λάρνακα. Ο φορέας θα διαδραματίζει υποστηρικτικό
    και συντονιστικό ρόλο, ενισχύοντας τη διασύνδεση των φορέων του επιχειρηματικούοικοσυστήματος και προάγοντας τη συνεργασία και τις συνέργειες τόσο μεταξύ των επιχειρήσεων όσο και με τους φορείς της κοινωνίας των πολιτών (ΜΚΟ, αγαθοεργά δρύματα κ.λπ.). Με τον τρόπο αυτό, η αναπτυξιακή πορεία της πόλης θα διασφαλίζει ισορροπία μεταξύ οικονομικής ανάπτυξης, κοινωνικής υπευθυνότητας και διατήρησης του ανθρώπινου χαρακτήρα της Λάρνακας.

  1. Διασφάλιση Βασικών Υποδομών, Προσιτής Στέγης και Ποιότητας Ζωής
    Η βιώσιμη ανάπτυξη της πόλης, καθώς και η προσέλκυση επιχειρήσεων που δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας, προϋποθέτουν επαρκείς υποδομές στέγασης, υγείας και εκπαίδευσης, σε συνδυασμό με τη διασφάλιση της δημόσιας ασφάλειας μέσω της πρόληψης και καταπολέμησης της παραβατικότητας.
    Στο πλαίσιο αυτό, κρίνεται αναγκαία η αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας και ειδικότερα των μονάδων πρώτων βοηθειών, καθώς και η συνολική ενίσχυση των κοινωνικών υποδομών. Οι παρεμβάσεις αυτές θα συμβάλουν στην ενίσχυση της ελκυστικότητας της Λάρνακας ως τόπου όχι μόνο εργασίας, αλλά και μόνιμης διαβίωσης.
    Απαιτείται η εφαρμογή συνεκτικής και μακροπρόθεσμης στεγαστικής πολιτικής που να
    διασφαλίζει τη δυνατότητα παραμονής νέων ανθρώπων και οικογενειών στην πόλη. Προς τον σκοπό αυτό, προτείνεται η παροχή πολεοδομικών κινήτρων για την ανάπτυξη οικονομικά προσιτής στέγης, καθώς και η ενθάρρυνση του τραπεζικού τομέα, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, για τη χορήγηση στεγαστικών δανείων με ευνοϊκούς όρους. Παράλληλα, να εξεταστεί η δυνατότητα δημιουργίας εργατικών κατοικιών από μεγάλους εργοδότες και βιομηχανικές μονάδες, με στόχο τη διασφάλιση αξιοπρεπών συνθηκών διαβίωσης για χαμηλά αμειβόμενους εργαζόμενους και προσωπικό από τρίτες χώρες.

  1. Τεχνολογικός Μετασχηματισμός και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού
    Η ενσωμάτωση της τεχνολογίας και ειδικά της Τεχνητής Νοημοσύνης στις τοπικές επιχειρήσεις αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της
    ανταγωνιστικότητάς τους. Η κατανόηση και υιοθέτηση της ψηφιακής μετάβασης είναι πλέον αναγκαία, ανεξαρτήτως κλάδου οικονομικής δραστηριότητας.
    Ταυτόχρονα, η ενίσχυση της αποδοτικότητας του δημόσιου τομέα συνιστά κρίσιμο παράγοντα προσέλκυσης επενδύσεων. Απαιτείται ταχύτερη προσαρμογή στις διεθνείς τεχνολογικές εξελίξεις, ώστε η δημόσια διοίκηση να λειτουργεί ως επιταχυντής και όχι ως ανασταλτικός παράγοντας ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό, κρίνεται απαραίτητη η επένδυση σε σύγχρονα ψηφιακά συστήματα και οργανωτικές δομές που θα επιτρέπουν την έγκαιρη και αποτελεσματική έκδοση πολεοδομικών και τελικών αδειών.
    Για την επίτευξη των πιο πάνω στόχων, είναι αναγκαία η αξιοποίηση νεότερων στελεχών σε θέσεις ευθύνης, τα οποία διαθέτουν γνώση των σύγχρονων τεχνολογιών και των ψηφιακών πλατφορμών. Παράλληλα, πρέπει να προωθείται συστηματικά η καλλιέργεια κουλτούρας δια βίου μάθησης και η συνεχής αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού.

  1. Καθορισμός και Επικοινωνία της Ταυτότητας της Λάρνακας
    Τέλος, κρίνεται αναγκαίο η Λάρνακα να διαμορφώσει και να επικοινωνήσει σαφή ταυτότητα και στρατηγικό όραμα, το οποίο να αποτυπώνει τον χαρακτήρα της πόλης και την αναπτυξιακή κατεύθυνση που επιδιώκει να ακολουθήσει. Το όραμα αυτό θα λειτουργεί ως σημείο αναφοράς για την προσέλκυση επενδύσεων και ανθρώπινου δυναμικού, τόσο από την εγχώρια όσο και από τη διεθνή αγορά.
    Η ταυτότητα αυτή οφείλει να αναδεικνύει τα ιδιαίτερα ανθρώπινα και πολιτιστικά χαρακτηριστικά της Λάρνακας, όπως τη φιλοξενία, την πολυπολιτισμικότητα και τη γαστρονομία, τον χαρακτήρα της επαρχίας και της ορεινής Λάρνακας, το όραμά της για τον πολιτισμό, καθώς και τις υφιστάμενες υποδομές — συμπεριλαμβανομένου του διεθνούς αεροδρομίου — οι οποίες συνιστούν ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Η πλήρης συζήτηση είναι διαθέσιμη στο κανάλι του LarnakaTalks στο Youtube:
https://www.youtube.com/@LarnakaTalks

Η επόμενη συζήτηση του LarnakaTalks έχει προγραμματιστεί για τις 20 Ιανουαρίου, στις 8:00μμ
στη Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών Λάρνακας με θέμα: Λάρνακα και η Ανάπτυξη.

PRESS RELEASE
Larnaca, 15/12/2025

Outcomes of the 2nd Larnaka Talks on

“Larnaca and Entrepreneurship”

The second roundtable discussion of the Larnaka Talks initiative, entitled “Larnaca and Entrepreneurship,” was successfully completed.

The organisation and moderation of the discussion were undertaken by Michalis Kalopaides, Founder of Zedem Media and Member of the Board of Directors of the Larnaca House of Letters and Arts, who stated: “The 2nd Larnaka Talks highlighted a number of important proposals on how we can strengthen Larnaca’s entrepreneurial ecosystem, how we can create more jobs, and how we can attract talent and businesses from the fields of technology and innovation.”

The discussion also featured Dr. Nakis Antoniou, President of the Larnaca Chamber of Commerce and Industry, Dimitris Stefani, Marketing Expert, and Paris Thomas, Business Consultant specialising in Strategy, Innovation and Technology.

The proposals in detail:

1. Attracting Companies and Creating Jobs

Due to the lack of sufficient office space, as well as the need to attract new businesses, the creation of an organised business zone (“Business Village”) is proposed, through cooperation between local authorities and the central government.
This zone should include modern office spaces and supporting infrastructure, aiming to attract startups as well as larger companies active in research, innovation and technology.

2. Entrepreneurship Promotion Body

It is proposed that the Municipality, in cooperation with local stakeholders (e.g. the Larnaca Chamber of Commerce and Industry), establish a specialised body tasked with attracting companies and entrepreneurial investments to Larnaca.
This body would play a supportive and coordinating role, strengthening the interconnection of the entrepreneurial ecosystem’s stakeholders and promoting collaboration and synergies both among businesses and with civil society organisations (NGOs, charitable foundations, etc.).
In this way, the city’s development path would ensure a balance between economic growth, social responsibility and the preservation of Larnaca’s human character.

3. Ensuring Basic Infrastructure, Affordable Housing and Quality of Life

The city’s sustainable development and the attraction of businesses that create new jobs require adequate housing, health and education infrastructure, combined with ensuring public safety through the prevention and combating of delinquency.

Within this framework, upgrading healthcare services—particularly first aid units—as well as strengthening social infrastructure overall is considered necessary. These interventions will enhance Larnaca’s attractiveness not only as a place to work, but also as a place for permanent residence.

The implementation of a coherent and long-term housing policy is required to ensure that young people and families can remain in the city. To this end, it is proposed to provide urban planning incentives for the development of affordable housing, as well as to encourage the banking sector, within the framework of Corporate Social Responsibility, to offer housing loans on favourable terms.

At the same time, the possibility of creating workers’ housing by large employers and industrial units should be examined, aiming to ensure decent living conditions for low-paid workers and personnel from third countries.

4. Technological Transformation and Human Capital Development

The integration of technology—especially Artificial Intelligence—into local businesses is a key prerequisite for enhancing productivity and competitiveness. Understanding and adopting the digital transition is now essential, regardless of the sector of economic activity.

At the same time, improving the efficiency of the public sector is a critical factor in attracting investments. Faster adaptation to international technological developments is required, so that public administration acts as an accelerator rather than a barrier to growth.
In this context, investment in modern digital systems and organisational structures is essential, enabling the timely and effective issuance of planning and final permits.

To achieve the above objectives, it is necessary to utilise younger executives in positions of responsibility, who possess knowledge of modern technologies and digital platforms. At the same time, the cultivation of a culture of lifelong learning and continuous skills upgrading of human capital must be systematically promoted.

5. Defining and Communicating Larnaca’s Identity

Finally, it is deemed necessary for Larnaca to shape and communicate a clear identity and strategic vision that reflects the city’s character and the development direction it seeks to follow. This vision will serve as a point of reference for attracting investments and human capital, both from the domestic and international markets.

This identity should highlight Larnaca’s distinctive human and cultural characteristics, such as hospitality, multiculturalism and gastronomy, the character of the province and mountainous Larnaca, its vision for culture, as well as existing infrastructure—including the international airport—which constitute a significant competitive advantage.

The full discussion is available on the LarnakaTalks YouTube channel:
https://www.youtube.com/@LarnakaTalks

The next Larnaka Talks discussion is scheduled for 20 January at 8:00 p.m., at the Larnaca House of Letters and Arts, on the topic: “Larnaca and Development.”


ПРЕСС-РЕЛИЗ
Ларнака, 15/12/2025

Итоги 2-й дискуссии Larnaka Talks на тему

«Ларнака и предпринимательство»

Вторая круглая дискуссия в рамках инициативы Larnaka Talks на тему «Ларнака и предпринимательство» успешно завершилась.

Организацию и модерацию обсуждения осуществил Михалис Калопаидис, основатель Zedem Media и член Совета директоров Дома литературы и искусств Ларнаки, который в своём заявлении отметил: «Вторая встреча Larnaka Talks выдвинула ряд важных предложений о том, как мы можем укрепить предпринимательскую экосистему Ларнаки, создать больше рабочих мест и привлечь таланты и компании из сфер технологий и инноваций».

В дискуссии также приняли участие д-р Накис Антониу, председатель Торгово-промышленной палаты Ларнаки, Димитрис Стефани, эксперт по маркетингу, и Парис Томас, бизнес-консультант со специализацией в стратегии, инновациях и технологиях.

Подробно о предложениях:

1. Привлечение компаний и создание рабочих мест

В связи с нехваткой офисных помещений, а также необходимостью привлечения новых предприятий, предлагается создание организованной бизнес-зоны («Бизнес-деревни») в сотрудничестве местных органов власти с центральным правительством.
Данная зона должна включать современные офисные пространства и вспомогательную инфраструктуру с целью привлечения стартапов, а также более крупных компаний, работающих в сфере исследований, инноваций и технологий.

2. Орган по продвижению предпринимательства

Предлагается, чтобы Муниципалитет в сотрудничестве с местными структурами (например, Торгово-промышленной палатой Ларнаки) учредил специализированный орган, миссией которого станет привлечение компаний и предпринимательских инвестиций в Ларнаку.
Этот орган будет выполнять поддерживающую и координирующую роль, укрепляя связи между участниками предпринимательской экосистемы и способствуя сотрудничеству и синергии как между бизнесами, так и с организациями гражданского общества (НПО, благотворительные фонды и т.д.).
Таким образом, развитие города будет обеспечивать баланс между экономическим ростом, социальной ответственностью и сохранением человеческого облика Ларнаки.

3. Обеспечение базовой инфраструктуры, доступного жилья и качества жизни

Устойчивое развитие города и привлечение предприятий, создающих новые рабочие места, предполагают наличие достаточной инфраструктуры в сфере жилья, здравоохранения и образования, а также обеспечение общественной безопасности путём профилактики и борьбы с правонарушениями.

В этом контексте необходима модернизация медицинских услуг, в частности отделений первой помощи, а также общее укрепление социальной инфраструктуры. Эти меры повысят привлекательность Ларнаки не только как места работы, но и как города для постоянного проживания.

Требуется реализация последовательной и долгосрочной жилищной политики, обеспечивающей возможность проживания в городе для молодых людей и семей. С этой целью предлагается предоставление градостроительных стимулов для развития доступного жилья, а также поощрение банковского сектора в рамках корпоративной социальной ответственности к предоставлению ипотечных кредитов на льготных условиях.

Параллельно следует рассмотреть возможность строительства служебного жилья крупными работодателями и промышленными предприятиями с целью обеспечения достойных условий проживания для низкооплачиваемых работников и персонала из третьих стран.

4. Технологическая трансформация и развитие человеческого капитала

Интеграция технологий, особенно искусственного интеллекта, в деятельность местных предприятий является ключевым условием повышения производительности и конкурентоспособности. Понимание и внедрение цифровой трансформации сегодня необходимо независимо от сектора экономической деятельности.

Одновременно повышение эффективности государственного сектора является критически важным фактором привлечения инвестиций. Требуется более быстрая адаптация к международным технологическим изменениям, чтобы государственное управление выступало катализатором, а не препятствием для развития.
В этом контексте необходимы инвестиции в современные цифровые системы и организационные структуры, обеспечивающие своевременную и эффективную выдачу градостроительных и окончательных разрешений.

Для достижения вышеуказанных целей важно привлекать более молодых специалистов на ответственные должности, обладающих знаниями современных технологий и цифровых платформ. Одновременно должна систематически поощряться культура непрерывного обучения и постоянного повышения квалификации человеческого капитала.

5. Формирование и коммуникация идентичности Ларнаки

Наконец, Ларнаке необходимо сформировать и донести чёткую идентичность и стратегическое видение, отражающее характер города и направление его развития. Это видение станет ориентиром для привлечения инвестиций и человеческого капитала как с внутреннего, так и с международного рынка.

Эта идентичность должна подчёркивать особые человеческие и культурные характеристики Ларнаки, такие как гостеприимство, мультикультурность и гастрономия, характер провинциальной и горной Ларнаки, её видение культуры, а также существующую инфраструктуру — включая международный аэропорт — которые представляют собой значительное конкурентное преимущество.

Полная версия дискуссии доступна на YouTube-канале LarnakaTalks:
https://www.youtube.com/@LarnakaTalks

Следующая дискуссия Larnaka Talks запланирована на 20 января в 20:00 в Доме литературы и искусств Ларнаки на тему: «Ларнака и развитие».

Share:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
On Key

Related Posts

Ανακοίνωση Δήμου Λάρνακας για τον κατακλυσμό 2026 και την συμμετοχή χορευτικών συγκροτημάτων

Συμμετοχή Χορευτικών Συγκροτημάτων στη Γιορτή του Κατακλυσμού 2026 Ο Δήμος Λάρνακας ανακοινώνει ότι η Γιορτή του Κατακλυσμού 2026 θα πραγματοποιηθεί στην πόλη από τις 29 Μαΐου έως τις

Δημήτρης Δημητρίου αναπληρωτής κοινοτάρχης Ορμήδειας, υποψήφιος βουλευτής Λάρνακας: «Ζώα θανατώνονται και οι κτηνοτρόφοι μας βλέπουν τον κόπο, τον μόχθο και το βιος τους να χάνεται μπροστά στα μάτια τους»

Της συντακτικής ομάδας του SkalaTimes Δημοσιεύοντας μια φωτογραφία που τραβήχτηκε το περασμένο καλοκαίρι στην κτηνοτροφική περιοχή της Ορμήδειας και μέσα από μια ανάρτηση του ο

error: Content is protected !!